Kartleggingsverktøy for bærekraftsarbeidet

Formålet med verktøyet er å hjelpe deg med å få en samlet oversikt over arbeid som er relevant for bærekraft i din virksomhet. Flere av områdene i verktøyet er allerede integrert i virksomhetens arbeid gjennom eksisterende lover eller krav.   

Last ned kartleggingsverktøyet for bærekraft

Kartleggingsverktøy for bærekraftsarbeidet

xlsx

1.95 MB

Når du jobber deg gjennom verktøyet får du et utgangspunkt for å vurdere hvilke temaer som er relevante, hva dere allerede vet mye om og hvor dere vil utforske eller dykke dypere. På denne måten legges grunnlaget for å integrere bærekraft i styring, prioriteringer og videre utvikling.  

Verktøyet handler ikke om rapportering, men om å få oversikt og jobbe strategisk og helhetlig. Når dere har oversikt og jobber målrettet, kan dere rapportere på det dere faktisk gjør – og hvilken effekt det har. 

Oppsummert kan verktøyet hjelpe dere å:  

• få oversikt over hvilke bærekraftstemaer som kan være relevante 
• samle informasjon om hva dere allerede gjør 
• identifisere områder hvor det er aktuelt å forsterke innsatsen eller gjøre nye vurderinger 

Hva kan du bruke kartleggingsverktøyet til?

 For å få oversikt og etablere et felles startpunkt 

• Når dere skal i gang med bærekraftsarbeidet 
• Når dere vil kartlegge hva dere allerede gjør, og hva som kan være relevant 

Som grunnlag for forankring og prioritering 

• Når dere vil løfte bærekraft inn i styringsdialog, ledergrupper eller planprosesser 
• Når dere trenger felles forståelse før dere går videre med tiltak eller rapportering 

For å se sammenhenger og styrke samarbeid 

• Når dere vil samle innsikt fra ulike fagmiljøer og støttefunksjoner 
• Når dere ønsker å se hvordan ulike initiativ henger sammen på tvers i organisasjonen 

Hvordan bruker du kartleggingsverktøyet for bærekraft?

Verktøyet kan lastes ned og vi anbefaler at den fylles ut direkte i Excel.

Start der det er mest relevant 

Dere trenger ikke gå gjennom hele verktøyet på én gang. Det er ofte lurt å begynne med én dimensjon — for eksempel klima og miljø – og jobbe videre derfra. 

Ikke gjør det alene 

Det beste er å sette sammen en liten gruppe med ulike perspektiver for å gå gjennom verktøyet. Det kan være personer fra HR, anskaffelser, drift, virksomhetsstyring eller andre som kjenner virksomheten godt. Å involvere tillitsvalgte vil være verdifullt. 

Få mest mulig ut av prosessen 

• Snakk sammen om hva dere allerede gjør, og hva som kan være relevant 
• Bruk kartleggingsverktøyet som utgangspunkt for diskusjon, refleksjon og felles forståelse
• Noter hvem som har ansvar for ulike områder og hvor det er behov for å gjøre mer 

Sikre forankring

 Hold gjerne ledergruppen involverte fortløpende gjennom arbeidet, også tidlig i prosessen. Det gjør det enklere å følge opp funnene og bruke verktøyet som grunnlag for videre prioriteringer og tiltak.