Det er gjerne et langt svar på dette spørsmålet, men jeg vil her rette oppmerksomheten mot to tilbud som kan hjelpe ledere til å bli mer bevisste og til å heve kompetansen sin: verktøy for god ledelse i staten og høstens Ledelsesuka i DFØ!

Det snakkes mye om sløsing i offentlig sektor. Etter mitt syn må debatten om god bruk av fellesskapets midler nyanseres fordi flere ting kan være sant samtidig. Selv om det er et stort potensial for økt effektivitet i offentlig ressursbruk, jobber mange statlige virksomheter løpende med å effektivisere og forbedre. Og er egentlig sløsing et begrep som bidrar til å opplyse debatten? Selv foretrekker jeg å snakke om effektivitet.

Vi er godt i gang med et nytt arbeidsår i forvaltningen. Kanskje DFØ kan støtte deg i dine oppgaver og utfordringer? DFØ tilbyr en rekke veiledere, verktøy, rapporter og kompetansetiltak som kan bidra i arbeidet ditt.

Er det for liten risikovilje i offentlig sektor? Hva blir konsekvensene hvis vi er for forsiktige? Og hva handler modig lederskap i offentlig sektor egentlig om? Dette var noe av det vi diskuterte på Oslo Businessforum om modig lederskap denne uken.

Har du fått med deg at DFØ i juni i år lanserte en oppdatert veileder i samfunnsøkonomiske analyser? Formålet med veilederen er å hjelpe deg med å lage gode utredninger og beslutningsgrunnlag.

Hvilket samfunnsproblem skal egentlig løses og hvilke tiltak kan løse det? Hvilke positive og negative effekter forventer vi at tiltakene har – og for hvem? Dette er blant spørsmålene en samfunnsøkonomisk analyse skal bidra til å belyse. Med vår nye veileder ønsker DFØ å styrke arbeidet med slike analyser.

Da er du ikke alene! 13. juni lanserer vi en oppdatert veileder i samfunnsøkonomiske analyser som skal hjelpe deg med å lage gode utredninger og beslutningsgrunnlag. Samfunnsøkonomiske analyser skal bidra til at tiltakene vi velger er tatt på et kunnskapsbasert og gjennomtenkt grunnlag. Med ny veileder vil DFØ fremme flere og bedre analyser i forvaltningen.